{"id":3456,"date":"2022-05-30T19:01:58","date_gmt":"2022-05-30T19:01:58","guid":{"rendered":"https:\/\/drabell.dk\/?p=3456"},"modified":"2022-08-21T10:39:15","modified_gmt":"2022-08-21T10:39:15","slug":"hvor-narcissistisk-er-du","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/drabell.dk\/index.php\/2022\/05\/30\/hvor-narcissistisk-er-du\/","title":{"rendered":"Leder, hvor narcissistisk er du?"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"3456\" class=\"elementor elementor-3456\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-070a8ec elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"070a8ec\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-4ad66aa\" data-id=\"4ad66aa\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ccf2330 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ccf2330\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Du har sikkert h\u00f8rt det f\u00f8r: der er mange ledere, der er psykopater. M\u00e5ske er &#8220;mange&#8221; en overdrivelse, men den er god nok: du finder flere psykopater, jo l\u00e6ngere op i hierarkiet du kommer [1]. Et andet karaktertr\u00e6k, der ogs\u00e5 er mere af i toppen end i bunden af organisationer, er <em>narcissisme<\/em>. Narcissisme er betegnelsen for mennesker, der har forestillinger om, at de er bedre end andre, har et konstant behov for opm\u00e6rksomhed, og mangler empati. Man ansl\u00e5r, at op mod 18 % af CEOs i USA er moderat til sv\u00e6re narcissister [2].<\/p>\n<p><b>Hvorfor er flere ledere narcissister?<\/b><\/p>\n<p>Hvad er forklaringen p\u00e5, at det er s\u00e5dan? Bliver man narcissist af at blive leder, eller bliver narcissister ledere? Det f\u00f8rste t\u00f8r jeg ikke udtale mig om, men det andet t\u00f8r jeg godt, for det findes der forskning i.<\/p>\n<p>Unders\u00f8gelser viser, at mennesker, der ligger h\u00f8jt (men ikke for h\u00f8jt) p\u00e5 narcissist-skalaen, klarer sig rigtig godt i jobinterviews. De udtrykker sig p\u00e5 en m\u00e5de, s\u00e5 de virker enormt kompetente og inspirerende. L\u00e6g dertil at mange lederstillinger bes\u00e6ttes af eksterne, og at screeningen foreg\u00e5r ved &#8211; surprise &#8211; interviews i langt h\u00f8jere grad, end ved at indsamle udtalelser og oplevelser fra dem, kandidaten tidligere har v\u00e6ret leder for&nbsp;[3], og s\u00e5 f\u00e5r vi en overrepr\u00e6sentation af narcissister.&nbsp;<\/p>\n<p><b>Og hvad s\u00e5?<\/b><\/p>\n<p>Sp\u00f8rgsm\u00e5let er, om man bliver en bedre eller en d\u00e5rligere leder af at v\u00e6re narcissist? Det er forskningen faktisk ogs\u00e5 ret klar omkring: man kan kortvarigt fremst\u00e5 godt, fordi man er blandt andet er karismatisk, men n\u00e5r gruppen, der skal ledes (eller ledes sammen med) aflurer, hvad der foreg\u00e5r, s\u00e5 g\u00e5r honeymoonfasen over. [4] Narcissister er d\u00e5rlige mentorer, de er konkurrencemennesker, har sv\u00e6rt ved at udvikle dybe relationer, og de har tendens til at tale ned om andre, de ser som konkurrenter. [6] De skaber i det hele taget en giftig kultur p\u00e5 arbejdspladsen.<\/p>\n<p>Og statistikkerne taler ikke imod konklusionen: det ansl\u00e5s, at kun 33 % af CEOs opfattes som effektive og gode ledere. [5] Selvf\u00f8lgelig er der mange faktorer i spil i den vurdering, men det er et tankev\u00e6kkende lavt tal.<\/p>\n<p><b>Hvad rager det mig?<\/b><\/p>\n<p>Av, det er ikke nogen s\u00e6rligt god succesrate for CEOs, hvad? Men hvis jeg &#8220;bare&#8221; er mellemleder, s\u00e5 g\u00e6lder det jo ikke for mig. Eller g\u00f8r det? Igen er der mange faktorer p\u00e5 spil, men der er virkelig mange, der er utilfredse med deres chef: unders\u00f8gelse efter unders\u00f8gelse viser, at mellem 65 % og 75 % af medarbejdere angiver, at det v\u00e6rste (!) ved deres job er deres chef. [3]<\/p>\n<p>Nu er du jo ikke en del af den statistik, s\u00e5 du kan jo roligt pr\u00f8ve at tage den officielle test (<a href=\"https:\/\/openpsychometrics.org\/tests\/NPI\/\">NPI<\/a>&nbsp;udviklet af Raskun &amp; Hall i 1979) og se, hvor du ligger p\u00e5 spektret. Sandsynligheden for at du er <em>helt<\/em> normal (ikke-) narcissist er meget h\u00f8j. S\u00e5 ro p\u00e5.<\/p>\n<p>Men det rager dig, hvis er der mennesker omkring dig, der udviser narcissistisk adf\u00e6rd, for du og andre bliver p\u00e5virket af det. S\u00e5danne kolleger tager opm\u00e6rksomheden, dominerer samtaler, er antagonistiske, og har sv\u00e6rt ved at undskylde. Alt sammen adf\u00e6rd der g\u00f8r det meget sv\u00e6rt at have tillid, vise s\u00e5rbarhed, fejle, og samskabe. [6]<\/p>\n<p><b>Kan vi g\u00f8re noget ved det?<\/b><\/p>\n<p>Den gode nyhed er, at det <em>er<\/em> muligt at g\u00f8re noget ved det. Narcissisme er et personlighedstr\u00e6k, der med relativt simple midler kan modereres. Nyere studier har vist, at ved at skifte fokus fra &#8220;sig selv&#8221; til &#8220;det f\u00e6lles&#8221; kan man mindske narcissisme i individer. Helt basalt g\u00f8r det en forskel, viser forskningen, hvis vi begynder at tale om &#8220;vi&#8221; i stedet for &#8220;jeg&#8221;, hvis vi fokuserer p\u00e5 det, vi har til f\u00e6lles med vores kolleger, og hvis vi binder vores forventninger til os selv op p\u00e5, hvad andre mennesker har brug for og h\u00e5ber p\u00e5. [7]<\/p>\n<p>Forskningen viser faktisk, at hvis du, din kollega, din leder, eller andre du arbejder sammen med, har narcissistiske tendenser, s\u00e5 er den gode medicin at samarbejde og have f\u00e6lles m\u00e5l. S\u00e5 du kunne jo overveje, om du og din ledergruppe skulle prioritere at arbejde sammen som et \u00e6gte team.<\/p>\n<p>#SkalViLedeSammen #LeadershipTeam<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-675f633 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"675f633\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-91f6290 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"91f6290\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>[1] C. R. P. Boddy, R. Ladyshewsky and P. Galvin, &#8220;Leaders without ethics in global business: Corporate psychopaths,&#8221; <em>Journal of Public Affairs, <\/em>2010.<\/p><p>[2] D. F. a. O. C. A. a. T. B. a. Z. A. A. Larcker, &#8220;Are narcissistic CEOs all that bad,&#8221; 2021.\u00a0<\/p><p>[3]\u00a0<span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );\">R. Hogan and R. B. Kaiser, &#8220;What we know about leadership,&#8221;<\/span><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );\">\u00a0<\/span><em style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );\">Review of General Psychology,\u00a0<\/em><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );\">vol. 9, no. 2, pp. 169-180, 2005.<\/span><\/p><p>[4] \u00a0<span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );\">C. W. Ong, R. Roberts, C. Arthur, T. Woodman and S. Akehurst, &#8220;The leader ship is sinking,&#8221;<\/span><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );\">\u00a0<\/span><em style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );\">Journal of Personality,\u00a0<\/em><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );\">vol. 84, no. 2, pp. 237-247, 2016.<\/span><\/p><p>[5] D. V. Day, &#8220;The nature of leadership development,&#8221; in <em>The Nature of Leadership<\/em>, 2nd ed., Sage, 2012, pp. 108-140.<\/p><p>[6] C. Sedikides, N. Ntoumanis and K. Sheldon, &#8220;I Am the Chosen One: Narcissism in the Backdrop of Self-Determination Theory,&#8221; <em>Journal of Personality, <\/em>vol. 87, no. 1, 2018.<\/p><p>[7] M. Giacomin and C. H. Jordan, &#8220;Down-regulating narcissistic tendencies: communal focus reduces state narcisism,&#8221; <em>Personality and Social Psychology Bullentin, <\/em>December 2013.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sandheden skal man h\u00f8re fra b\u00f8rn og fulde folk, og ledere er psykopater og narcissister! L\u00e6s med hvis du vil have forskningens bud p\u00e5,  hvordan vi g\u00f8r op med sidstn\u00e6vnte.  &hellip; <a href=\"https:\/\/drabell.dk\/index.php\/2022\/05\/30\/hvor-narcissistisk-er-du\/\" class=\"more-link\"><span class=\"more-button\">Continue reading<span class=\"screen-reader-text\">Leder, hvor narcissistisk er du?<\/span><\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3482,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"spay_email":"","footnotes":""},"categories":[47],"tags":[],"class_list":["post-3456","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-test"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/drabell.dk\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/mirror.png","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/drabell.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3456","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/drabell.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/drabell.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/drabell.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/drabell.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3456"}],"version-history":[{"count":30,"href":"https:\/\/drabell.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3456\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3614,"href":"https:\/\/drabell.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3456\/revisions\/3614"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/drabell.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3482"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/drabell.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3456"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/drabell.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3456"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/drabell.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3456"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}