PhD i succes

Lederguide

ANNE ABELL

Hvis du er frustreret over, at det leder-drømmejob, du har fået, ikke føles fantastisk at stå op til hver dag - eller bare hver anden dag, så har du fundet den rette!

Jeg er en af de eneste - ja måske faktisk den eneste - der underviser ledere i, hvordan de kan og bør arbejde sammen som team.

Der er ikke nogen, der skal lede i ensomhed i fremtiden. Det er ikke godt for den enkelte, og det er ikke godt for bundlinjen, for det giver stress, og det efterlader uendeligt meget uforløst potentiale.

Den traditionelle lederrolle er død

Det er slut med at ...

lederen er en ensomme ulv, der skal være den bedste på alle områder.

en god leder er en, som udøver magt, udviser råstyrke, og konkurrerer om at være #1.

Jeg tror på at ...

i fremtiden er de bedste ledere dem, der forstår at stole på og støtte andre.

Min mission er at hjælpe de første af de bedste til at træde ind i samarbejdets æra

Skal du med ind i fremtiden?

UDDANNELSE

2016 - Ervhervs PhD, AU
2012 - Cand.it, ITU
2008 - BSc Statskundskab, AU

CERTIFICERING

Scrum Master
Scrum@Scale Practitioner
ITIL v3 Foundation & Service Operations

KUNDERREFERENCER

Bunker Holding, Group IT
Danfoss A/S, Group IT
Vestas Wind Systems, Engineering & Development
LEGO House, Group IT
AAK, Group IT

ANSÆTTELSER

Selvstændig konsulent (2021 - nu)
LEGO System A/S (2011-21)
Deloitte Business Consulting (2010-11)
Miljøministeriet (2008-9)

PROFIL

Jeg har 10 års erfaring med at udvikle ledergrupper, at udvikle og facilitere strategieksekvering i store organisationer, gennemføre organisatoriske forandringer (herunder agil transformation), og er en erfaren, kreativ facilitator.

Jeg har den teoretiske værktøjskasse i orden (PhD i succes, cand.it, certificeret i Scrum), men er Praktiker med stort P, ikke bange for at tage fat og bidrage.

Jeg er empatisk og arbejder ud fra devisen, at forandring sker i trygge rammer, med passende doser af fritænkning og provokation.

I min fritid forsker jeg i fremtidens ledelse og er blandt andet ved at forfatte en bog om emnet. Der er bøger nok om ledelse, men den rigtige er bare ikke skrevet endnu…

ERFARING

Ledelsesudvikling

  • Transformation af distribueret ledergruppe til højt performende lederteam (Vestas, LEGO System)
  • Organisering af produktorienterede teams (AAK, LEGO System)
  • Udvikling og implementering af moderne, distribueret, 3-delt ledelsesmodel (LEGO System)

Værktøjs- og modeludvikling

  • Grafisk facilitering og illustration af strategier, planer og governance modeller (Bunker Holding, LEGO System)
  • Best practice framework til at designe agile teams (Vestas)
  • Best practice framework til at designe interne produkter/services (AAK)
  • Framework til evaluering af projekter (Erhvervs-PhD)
  • Mål hierarkier (OKR) og performance målinger (KPIer), og afledte roadmaps (Bunker Holding, LEGO System)
  • Interne produkt- og servicekataloger (Vestas, LEGO System)

Forandring & agilitet

  • Bæredygtig strukturering og skalering af agile organisationer (Danfoss, LEGO House, LEGO System)
  • Transformation fra traditionel til agil organisation (Vestas, Danfoss, LEGO System)
  • Transformation fra funktionel til produktorienteret organisation (Vestas, AAK)
  • Scrum Master- og product owner-kursustræner (Vestas, Escape)
  • Erfaring som Scrum Master, Product Owner og intern agil coach (LEGO System)

PROFIL

Jeg har 10 års erfaring med at udvikle ledergrupper, at udvikle og facilitere strategieksekvering i store organisationer, gennemføre organisatoriske forandringer (herunder agil transformation), og er en erfaren, kreativ facilitator.

Jeg har den teoretiske værktøjskasse i orden (PhD i succes, cand.it, certificeret i Scrum), men er Praktiker med stort P, ikke bange for at tage fat og bidrage.

Jeg er empatisk og arbejder ud fra devisen, at forandring sker i trygge rammer, med passende doser af fritænkning og provokation.

I min fritid forsker jeg i fremtidens ledelse og er blandt andet ved at forfatte en bog om emnet. Der er bøger nok om ledelse, men den rigtige er bare ikke skrevet endnu…

ERFARING

Ledelsesudvikling

  • Transformation af distribueret ledergruppe til højt performende lederteam (Vestas, LEGO System)
  • Organisering af produktorienterede teams (AAK, LEGO System)
  • Udvikling og implementering af moderne, distribueret, 3-delt ledelsesmodel (LEGO System)

Værktøjs- og modeludvikling

  • Grafisk facilitering og illustration af strategier, planer og governance modeller (Bunker Holding, LEGO System)
  • Best practice framework til at designe agile teams (Vestas)
  • Best practice framework til at designe interne produkter/services (AAK)
  • Framework til evaluering af projekter (Erhvervs-PhD)
  • Mål hierarkier (OKR) og performance målinger (KPIer), og afledte roadmaps (Bunker Holding, LEGO System)
  • Interne produkt- og servicekataloger (Vestas, LEGO System)

Forandring & agilitet

  • Bæredygtig strukturering og skalering af agile organisationer (Danfoss, LEGO House, LEGO System)
  • Transformation fra traditionel til agil organisation (Vestas, Danfoss, LEGO System)
  • Transformation fra funktionel til produktorienteret organisation (Vestas, AAK)
  • Scrum Master- og product owner-kursustræner (Vestas, Escape)
  • Erfaring som Scrum Master, Product Owner og intern agil coach (LEGO System)

UDDANNELSE

2016 - Ervhervs PhD, AU
2012 - Cand.it, ITU
2008 - BSc Statskundskab, AU

CERTIFICERING

Scrum Master
Scrum@Scale Practitioner
ITIL v3 Foundation & Service Operations

KUNDERREFERENCER

Bunker Holding, Group IT
Danfoss A/S, Group IT
Vestas Wind Systems, Engineering & Development
LEGO House, Group IT
AAK, Group IT

ANSÆTTELSER

Selvstændig konsulent (2021 - nu)
LEGO System A/S (2011-21)
Deloitte Business Consulting (2010-11)
Miljøministeriet (2008-9)

FAGOMRÅDER

Brand- og produktbeskyttelse

Udvikling og eksekvering af strategi inkl. risikovurdering, kontrolframework, og kommunikation til topledelse og bestyrelse.

Datacentre

Udvikling af strategi for global on premise hosting kapacitet og arkitektur.

Integration

Udvikling af strategi for moderne integrationsarkitektur gennem implementering af API-baseret platform

Cyber security

Udvikling af IT sikkerhedspolitikker, sikkerhedsassessments, og NIST-assessment-kontrol framework.

Digital workspace

Udvikling og implementering af kommunikations-teknologier, wayfinding, novel digitale oplevelser på LEGO lokationer og print, for LEGO Gruppen. Udmøntet i det nye LEGO hovedkontor.

IT Support og drift

Udvikling og implementering af ITILs incident og problem processer, tilfredshedssurveys og KPIer.

Cloudinfrastruktur

Udvikling af strategi for cloud-transformation journey.

ERP

Udvikling af strategi for moderne ERP-arkitektur & decoupled core, organisering af ERP organisation fit for agile.

Projektledelse og PMO

Udvikling af framework for evaluering af succes i og sammenligning af IT projekter mhp. læring og forbedring

"Even til at skabe varige, succefulde forandringer er en nøglekompetence for fremtidens ledere - men det er svært at lykkes med som et enkelt, isoleret individ."

Principper og overbevisninger

Så ved du ligesom, hvor du har mig

Mind

PRINCIP

Dem, der vil hjælpes, kan hjælpes - og dem der ikke vil... får lov at passe sig selv.

OVERBEVISNING

Det skal være meningsfuldt at gå på arbejde.

Body

PRINCIP

Livet er ikke en konkurrence mellem individer - og dem der påstår det, ødelægger det for os andre.

OVERBEVISNING

Der findes ikke dovenskab, men der findes meningsløshed og udbrændthed.

Soul

PRINCIP

Samtale er det eneste, der fremmer forståelse - og ja, vi kan altid gøre mere for at forstå.

OVERBEVISNING

Vi har allesammen det i os, der skal til.

Copyright (C) 2022. All rights reserved. Privacy policy. Drabell Unlimited ApS, Tranbjerg Hovedgade 72, 8310 Tranbjerg – anne@drabell.dk

Vil du gerne vide mere om FELLOW LEADERSHIP?

Kontakt mig

Kontakt mig

Kontakt mig

Har du spørgsmål? Skriv endeligt!

What is your potential

to become a Fellow Leader

1
2
3
4
5