PhD i succes
Lederguide
ANNE ABELL
Hvis du er frustreret over, at det leder-drømmejob, du har fået, ikke føles fantastisk at stå op til hver dag - eller bare hver anden dag, så har du fundet den rette!
Jeg er en af de eneste - ja måske faktisk den eneste - der underviser ledere i, hvordan de kan og bør arbejde sammen som team.
Der er ikke nogen, der skal lede i ensomhed i fremtiden. Det er ikke godt for den enkelte, og det er ikke godt for bundlinjen, for det giver stress, og det efterlader uendeligt meget uforløst potentiale.
Den traditionelle lederrolle er død
Det er slut med at ...
lederen er den ensomme ulv, der skal være den bedste på alle områder.
en god leder er en, som udøver magt, udviser råstyrke, og konkurrerer om at være #1.
Jeg tror på at ...
i fremtiden er de bedste ledere dem, der forstår at stole på og støtte andre.
Min mission er at hjælpe de første af de bedste til at træde ind i samarbejdets æra
Skal du med ind i fremtiden?
UDDANNELSE
2016 - Ervhervs PhD, AU
2012 - Cand.it, ITU
2008 - BSc Statskundskab, AU
CERTIFICERING
Scrum Master
Scrum@Scale Practitioner
ITIL v3 og v4 Foundation
ITIL v3 Service Operations
ANSÆTTELSER
Selvstændig konsulent (2021 - nu)
LEGO System A/S (2011-21)
Deloitte Business Consulting (2010-11)
Miljøministeriet (2008-9)
SAMARBEJDER
PROFIL
Jeg har 10 års erfaring med at udvikle ledergrupper, at udvikle og facilitere strategieksekvering i store organisationer, gennemføre organisatoriske forandringer (herunder agil transformation), og er en erfaren, kreativ facilitator.
Jeg har den teoretiske værktøjskasse i orden (PhD i succes, cand.it, certificeret i Scrum), men er Praktiker med stort P, ikke bange for at tage fat og bidrage.
Jeg er empatisk og arbejder ud fra devisen, at forandring sker i trygge rammer, med passende doser af fritænkning og provokation.
I min fritid forsker jeg i fremtidens ledelse og er blandt andet ved at forfatte en bog om emnet. Der er bøger nok om ledelse, men den rigtige er bare ikke skrevet endnu…
KUNDERREFERENCER
Energinet, DataHub Selskabet
Bunker Holding, Group IT
Danfoss A/S, Group IT
Vestas Wind Systems, Engineering & Development
LEGO House, Group IT
AAK, Group IT
ERFARING
- Transformation af en traditionel ledergruppe til højt performende lederteam (Vestas, LEGO System)
- Coaching og uddannelse af Product Owner gruppe (Energinet)
- Organisering af produktorienterede teams (AAK, LEGO System)
Udvikling og implementering af moderne, distribueret, 3-delt ledelsesmodel (LEGO System)
- Automatiseret bestyrelsesrapportering ifm. leverancefremdrift og -forecast (Energinet)
- Grafisk facilitering og illustration af strategier, planer og governance modeller (Bunker Holding, LEGO System)
- Best practice framework til at designe agile teams (Vestas)
- Best practice framework til at designe interne produkter/services (AAK)
- Framework til evaluering af projekter (Erhvervs-PhD)
- Mål hierarkier (OKR) og performance målinger (KPIer), og afledte roadmaps (Bunker Holding, LEGO System)
- Interne produkt- og servicekataloger (Vestas, LEGO System)
- Bæredygtig strukturering og skalering af agile organisationer (Danfoss, LEGO House, LEGO System)
- Transformation fra traditionel til agil organisation (Vestas, Danfoss, LEGO System)
- Transformation fra funktionel til produktorienteret organisation (Vestas, AAK)
- Scrum Master- og product owner-kursustræner (Vestas, Escape)
- Erfaring som Scrum Master, Product Owner og intern agil coach (LEGO System)
PROFIL
Jeg har 10 års erfaring med at udvikle ledergrupper, at udvikle og facilitere strategieksekvering i store organisationer, gennemføre organisatoriske forandringer (herunder agil transformation), og er en erfaren, kreativ facilitator.
Jeg har den teoretiske værktøjskasse i orden (PhD i succes, cand.it, certificeret i Scrum), men er Praktiker med stort P, ikke bange for at tage fat og bidrage.
Jeg er empatisk og arbejder ud fra devisen, at forandring sker i trygge rammer, med passende doser af fritænkning og provokation.
I min fritid forsker jeg i fremtidens ledelse og er blandt andet ved at forfatte en bog om emnet. Der er bøger nok om ledelse, men den rigtige er bare ikke skrevet endnu…
ERFARING
- Transformation af en traditionel ledergruppe til højt performende lederteam (Vestas, LEGO System)
- Coaching og uddannelse af Product Owner gruppe (Energinet)
- Organisering af produktorienterede teams (AAK, LEGO System)
Udvikling og implementering af moderne, distribueret, 3-delt ledelsesmodel (LEGO System)
- Automatiseret bestyrelsesrapportering ifm. leverancefremdrift og -forecast (Energinet)
- Grafisk facilitering og illustration af strategier, planer og governance modeller (Bunker Holding, LEGO System)
- Best practice framework til at designe agile teams (Vestas)
- Best practice framework til at designe interne produkter/services (AAK)
- Framework til evaluering af projekter (Erhvervs-PhD)
- Mål hierarkier (OKR) og performance målinger (KPIer), og afledte roadmaps (Bunker Holding, LEGO System)
- Interne produkt- og servicekataloger (Vestas, LEGO System)
- Bæredygtig strukturering og skalering af agile organisationer (Danfoss, LEGO House, LEGO System)
- Transformation fra traditionel til agil organisation (Vestas, Danfoss, LEGO System)
- Transformation fra funktionel til produktorienteret organisation (Vestas, AAK)
- Scrum Master- og product owner-kursustræner (Vestas, Escape)
- Erfaring som Scrum Master, Product Owner og intern agil coach (LEGO System)
UDDANNELSE
2016 - Ervhervs PhD, AU
2012 - Cand.it, ITU
2008 - BSc Statskundskab, AU
SAMARBEJDER
CERTIFICERING
Scrum Master
Scrum@Scale Practitioner
ITIL v3 og v4 Foundation
ITIL v3 Service Operations
KUNDERREFERENCER
Bunker Holding, Group IT
Danfoss A/S, Group IT
Vestas Wind Systems, Engineering & Development
LEGO House, Group IT
AAK, Group IT
ANSÆTTELSER
Selvstændig konsulent (2021 - nu)
LEGO System A/S (2011-21)
Deloitte Business Consulting (2010-11)
Miljøministeriet (2008-9)
FAGOMRÅDER
Brand- og produktbeskyttelse
Udvikling og eksekvering af strategi inkl. risikovurdering, kontrolframework, og kommunikation til topledelse og bestyrelse.
Datacentre
Udvikling af strategi for global on premise hosting kapacitet og arkitektur.
Integration
Udvikling af strategi for moderne integrationsarkitektur gennem implementering af API-baseret platform
Cyber security
Udvikling af IT sikkerhedspolitikker, sikkerhedsassessments, og NIST-assessment-kontrol framework.
Digital workspace
Udvikling og implementering af kommunikations-teknologier, wayfinding, novel digitale oplevelser på LEGO lokationer og print, for LEGO Gruppen. Udmøntet i det nye LEGO hovedkontor.
IT Support og drift
Udvikling og implementering af ITILs incident og problem processer, tilfredshedssurveys og KPIer.
Cloudinfrastruktur
Udvikling af strategi for cloud-transformation journey.
ERP
Udvikling af strategi for moderne ERP-arkitektur & decoupled core, organisering af ERP organisation fit for agile.
Projektledelse og PMO
Udvikling af framework for evaluering af succes i og sammenligning af IT projekter mhp. læring og forbedring
Principper og overbevisninger
Så ved du ligesom, hvor du har mig
Mind
PRINCIP
Dem, der vil hjælpes, kan hjælpes - og dem der ikke vil... får lov at passe sig selv.
OVERBEVISNING
Det skal være meningsfuldt at gå på arbejde.
Body
PRINCIP
Livet er ikke en konkurrence mellem individer - og dem der påstår det, ødelægger det for os andre.
OVERBEVISNING
Der findes ikke dovenskab, men der findes meningsløshed og udbrændthed.
Soul
PRINCIP
Samtale er det eneste, der fremmer forståelse - og ja, vi kan altid gøre mere for at forstå.
OVERBEVISNING
Vi har allesammen det i os, der skal til.
Copyright (C) 2023. All rights reserved. Privacy policy. Drabell Unlimited ApS, Tranbjerg Hovedgade 72, 8310 Tranbjerg – anne@drabell.dk.
